Tres Casos de GRUPOS CREA: Aprendizaje en redes de práctica.
Por Héctor Chaskielberg
Un modelo de aprendizaje en redes de práctica, articuladas sobre redes sociales en el sector agropecuario.
Caso DELOITTE: Diseño e implementación de un programa de blended learning en un marco de cambio cultural.
Por Agustina Olivieri.
Un sistema de capacitación y desarrollo asociado a un programa de cambio cultural. Caso interno en Deloitte.
Caso UNIVERSIDAD JUAN AGUSTÍN MAZA: Talleres de Diagnóstico Institucional.
Por Lucas Carballo y Martín Cremades
Un caso de diagnóstico institucional que desembocó en un plan de acciones de capacitación, desarrollo, comunicación, motivación y clima. Implementado por el área d Desarrollo Humano de la Universidad Juan Maza.
Caso ARCOS DORADOS (MC DONALDS): Ventas y Ganancias - Workshop interactivo.
Por Camila Pellegata y Silvina Saud.
Un caso de workshop interactivo, con simuladores en aula y foco en ventas y ganancias.
Caso IVECO: Utilidad y Eficacia de la Capacitación en el contexto actual. ¿Sirve realmente la Capacitación tal como está siendo implementada?
Por Roly Boussy y José Pandolfini.
Un caso de programa de capacitación para el fortalecimiento de la fuerza de venta, en la industria automotriz, con dispositivos presenciales y no presenciales.
Caso QUILMES – EDEN : Uso de indicadores de impacto de las acciones de capacitación y desarrollo.
Por Denise Ferreyra y Alejandra Marsilli.
Resultados de la capacitación: modelo enriquecido, basado en los cuatro niveles de Kirkpatrick. Selección y construcción de indicadores.
Caso CLOROX: El Tutor, un aliado dentro de la organización.
Por Samanta Capurro y Carlos Fazzito.
Desarrollo de un sistema de formación como líderes de cambio, dirigido a mandos medios, articulado mediante el rol de tutores.
Cuando aprendemos sin darnos cuenta.
Por Javier Serrano
Los fundamentos del éxito en los procesos educativos que transcurren de manera informal en las organizaciones.
Presentación de: INADI (Jorge Cabezas) – YPF (Agustín Lamarca)
Proyectos exitosos de empleabilidad en personas con capacidades diferentes.
Caso TENARIS UNIVERSITY.
Por Horacio Bergero
Universidad Corporativa: recomendaciones prácticas para alinear el Desarrollo y la Capacitación con la estrategia de la organización"
Presentación de PAUL TERRY (Novations, USA)
Perspectivas internacionales en Gestión del Talento.
Presentación de ARTURO LEÓN (México)
Un caso de Diseño Organizacional como competencia estratégica del área de RR.HH.
